編者按：
3月5日，重慶市金融财貿輕工(gōng)紡織系統2023年度“最美職工(gōng)”發布儀式舉行，以對話和互動采訪的形式講述了10位來自金融财貿輕工(gōng)紡織一線(xiàn)勞動者的“最美”故事。他(tā)們立足平凡崗位，用(yòng)“擇一事終一生”的專注，用(yòng)“千萬錘成一器”的堅持，用(yòng)“破舊立新(xīn)”的勇氣，用(yòng)“但願蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山(shān)林”的奉獻，生動诠釋了“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的社會風尚，唱響了“中(zhōng)國(guó)夢·勞動美”的時代主旋律。
實現現代化新(xīn)重慶建設目标，任務(wù)重、挑戰多(duō)、要求高，在向“縱深推進”的過程中(zhōng)難免會遇到硬骨頭、絆腳石，需要更多(duō)的智慧才華和辛勤汗水，才能(néng)取得新(xīn)突破。
作(zuò)為(wèi)市委、市政府明确的重慶市“跨界專題智庫”和“首批重慶市新(xīn)型智庫”，重慶國(guó)際投資咨詢集團有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱重咨集團）一直在思考如何貢獻更多(duō)發展的“金點子”。
在人才濟濟的重咨集團，項目策劃咨詢部總經理(lǐ)李強尤其突出，曾獲得重慶市科(kē)技(jì )進步一等獎，現已成為(wèi)重慶市策劃領域權威專家。
”最美職工(gōng)“李強（右）。
今天，讓我們了解“智庫力量”在新(xīn)重慶建設中(zhōng)發揮的重要作(zuò)用(yòng)。
紮根區(qū)縣
一縣一策落地重大項目
華龍網記者在重咨集團辦(bàn)公(gōng)室見到李強時，他(tā)淩晨才從秀山(shān)開車(chē)趕回來，又(yòu)準備到巴南對接新(xīn)項目。
工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的李強。
他(tā)的辦(bàn)公(gōng)桌上堆滿了書籍。閱讀是李強自學(xué)生時代就養成的習慣。現在，閱讀則變成了工(gōng)作(zuò)剛需。從書裏找尋智慧，也深入一線(xiàn)找方法。
如何為(wèi)新(xīn)重慶建設貢獻“金點子”，提高區(qū)縣項目儲備質(zhì)量和産(chǎn)業協同聯動合力，一直盤桓在李強的心中(zhōng)。
“睡不着的時候就起來啃書本，研究國(guó)家的重大戰略，吃透相關政策。”李強告訴華龍網記者，他(tā)的策劃項目緊扣成渝地區(qū)雙城經濟圈、西部陸海新(xīn)通道建設等國(guó)家戰略裏的契機，按照一縣一策一特色，因地制宜研究策劃一批惠及民(mín)生和産(chǎn)業的項目。
某種程度上來說，區(qū)縣就是李強的戰場。自2022年以來，李強就頻繁地穿梭于重慶，先後為(wèi)10個區(qū)縣進行項目策劃，為(wèi)重慶高新(xīn)區(qū)、萬州區(qū)、渝北區(qū)、大渡口區(qū)、巴南區(qū)、長(cháng)壽區(qū)、銅梁區(qū)、武隆區(qū)、秀山(shān)縣等地策劃重大項目，策劃項目超過500個，總投資超5000億元。
“比如，我們給秀山(shān)提出了加快融入西部陸海新(xīn)通道國(guó)家重大戰略，建設陸海新(xīn)通道重要節點城市，打造秀山(shān)—東盟産(chǎn)業園的項目策劃。”李強分(fēn)析說，區(qū)縣要融入國(guó)家重大戰略，必須精(jīng)準找到區(qū)位優勢、資源優勢和經濟優勢，才能(néng)形成特色産(chǎn)業和積蓄發展動能(néng)。
形成項目策劃後，也許才意味着工(gōng)作(zuò)的開始。李強團隊還建議在後續的發展當中(zhōng)，應加強秀山(shān)城市、産(chǎn)業、交通、橋頭堡建設、物(wù)流與東盟的聯結。
用(yòng)一個個“金點子”，助力區(qū)縣高質(zhì)量發展結出“金果子”，李強深愛着策劃工(gōng)作(zuò)，把挑戰當成了樂趣。
走出重慶
創新(xīn)一站式策劃模式
成功落地多(duō)個重大項目之後，李強的信心更足了。善于經驗總結的他(tā)，以項目策劃為(wèi)引領，助力重咨集團形成了一套完整的打法。
據了解，重咨集團在服務(wù)全市經濟社會大局發展中(zhōng)充分(fēn)發揮了智庫作(zuò)用(yòng)，2022年為(wèi)重慶市引進或落實資金達1750億元。
取得如此亮眼的成績，在于重咨集團創新(xīn)形成“政策研究+策劃重大項目+創新(xīn)投融資模式+推進項目落地”的一站式策劃模式，提供全鏈條管家式咨詢服務(wù)。
在這個體(tǐ)系當中(zhōng)，如何最大限度發揮專家作(zuò)用(yòng)至關重要。2023年末，作(zuò)為(wèi)市屬國(guó)有(yǒu)重點企業，重咨集團也邁出了企業智庫改革的步伐，重慶市生産(chǎn)力發展中(zhōng)心融入重咨集團發展，在全市率先構建起“國(guó)企智庫+社團智庫”的雙智庫運行模式。李強主持的多(duō)篇決策建議獲得市領導的肯定批示。
李強實地調研項目情況。
李強及其團隊之所以能(néng)獲得區(qū)縣認可(kě)，是因為(wèi)打通了區(qū)縣項目與産(chǎn)業構建、資金争取、落地實施、投入産(chǎn)出等關鍵環節的聯結。在重慶探索形成典型案例後，重咨集團正将觸角伸向重慶之外，策劃重大項目在四川、陝西、遼甯等地落地。
一站式策劃模式，不僅拼的是“智力”，更拼落地的“執行力”，這是重咨集團能(néng)走出重慶的原因。
業界權威
發揮智囊決策支撐作(zuò)用(yòng)
李強多(duō)次開展交流培訓工(gōng)作(zuò)。
加入重咨集團，李強實現了快速成長(cháng)。在同事眼中(zhōng)，李強是一個拿(ná)獎拿(ná)到手軟的人。
作(zuò)為(wèi)正高級工(gōng)程師、注冊咨詢工(gōng)程師、全球首批菲迪克（FIDIC）認證咨詢工(gōng)程師，李強成為(wèi)重慶市策劃領域權威專家，是重慶市工(gōng)程咨詢協會和多(duō)家單位的評審專家。
重咨集團作(zuò)為(wèi)國(guó)家發改委評估庫唯一的重慶地區(qū)單位，李強承擔主要的委托評估任務(wù)，圓滿完成國(guó)家的重大項目及課題的咨詢工(gōng)作(zuò)，獲得好評和肯定。
華龍網記者也了解到，李強參加工(gōng)作(zuò)18年以來獨立和主持完成的咨詢項目累計超過500餘個，所在部門業績一直以來在集團咨詢闆塊保持了多(duō)年的第一，榮獲全國(guó)和全市優秀咨詢成果二三獎多(duō)次，并獲得重慶市科(kē)技(jì )進步一等獎1次和市委改革辦(bàn)優秀成果1次。
更可(kě)貴的是，在忙碌的工(gōng)作(zuò)之餘，李強還心懷赤城，熱心社會公(gōng)益事業，作(zuò)為(wèi)南岸區(qū)的社區(qū)策劃師，為(wèi)鎮街(jiē)和社區(qū)建設出謀劃策；每年為(wèi)市内外多(duō)個地區(qū)進行政策解讀和項目策劃的專題講座20多(duō)場，為(wèi)多(duō)個地區(qū)高質(zhì)量發展獻計獻策；多(duō)年持續資助貧困學(xué)生積極支持扶貧事業。
有(yǒu)熱愛的事業，有(yǒu)熱心的公(gōng)益，李強诠釋着最美職工(gōng)的内涵。
華龍網記者 李鳳蘭 舒婷
